2017年9月16日,公司安排了第一批“管理人員下基層“活動,本次活動走進了生產基地鈑金車間。本次活動安排了以袁秀軍總經理為組長的基層體驗組,和以廖詩福董事長為組長的考核組,體驗組成員作為一名代理班長,深入工作一線成為一名最普通的生產管理人員,考核組則根據活動前制定的考核細則對代理班長進行任職考核。
活動期間,各代理組長根據車間下達的生產任務進行班組安全交底、技術交底,在生產過程中,仔細觀察、梳理在生產過程中安全上、管理上、流程上、技術上存在的問題及漏洞。活動完成后,公司組織各代理班長、車間管理人員、基地技術及管理人員等,召開了總結會議,就目前生產基地的安全管理、圖紙設計、物料供應、生產工具、工藝流程、班組管理等進行了梳理,就目前存在的問題提出了整改建議,與生產基地管理人員、技術人員、班組長等交換了意見并達成了共識,同時制定了具體的整改措施和整改時間。
本次活動旨在加強班組之間的銜接,理順從班組到車間、生產基地、公司之間的流程,梳理各級管理環節在工作中出現的問題,總結在基層管理過程中出現的問題和真空點,進一步優化生產工藝,提高工作效率。